О компании

РГП «КАЗАЭРОНАВИГАЦИЯ»

Дата основания – 1995 год
Контролируемое воздушное пространство – 2 868 380 кв. км
Общая протяженность воздушных трасс – 111 781 км
Воздушных коридоров с сопредельными государствами – 74
В среднем за год обслуживается около 415 000 тысяч полетов
Ежесуточно контролируется свыше 1 320 воздушных судов (в пиковые периоды)

Миссия Видение

Предоставление безопасного и качественного Самый эффективный провайдер аэронавигационного

аэронавигационного обслуживания воздушного аэронавигационного обслуживания в Евразийском

движения в соответствии с международными регионе (к 2025 году).

стандартами и содействие развитию отрасли

гражданской авиации.

Направления деятельности

Планирование и обслуживание воздушного движения в воздушном пространстве и в районах аэродрома Республики Казахстан
Эксплуатация радиотехнического обеспечения полетов и связи
Обеспечение аэронавигационной информацией пользователей воздушного пространства РК
Управление безопасностью полетов
Обеспечение авиационной безопасности
Метеорологическое обеспечение полетов
Первоначальная подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников отрасли гражданской авиации
Авиамедицинская деятельность, освидетельствование авиационного персонала отрасли гражданской авиации

Стратегия развития

Современный уровень и перспективы развития гражданской авиации во всем мире ставят перед Предприятием новые задачи по совершенствованию использования воздушного пространства и организации воздушного движения, обеспечению высокого уровня безопасности полетов, внедрению новых технологий в аэронавигационной системе страны. Для решения новых задач в декабре 2015 года принята Программа развития Предприятия до 2025 года.

Цели и задачи развития:

Цель 1. Снижение эксплуатационных затрат пользователей воздушного пространства РК

Повышение доступности аэродромов Республики Казахстан
Повышение эксплуатационной эффективности полетов за счет оптимизации схем снижения и набора высоты
Повышение гибкости использования воздушного пространства РК

Цель 2. Повышение качества аэронавигационного обслуживания

Внедрение перспективных методов наблюдения
Развитие системы управления полетов
Развитие системы управления аэронавигационной информацией

Цель 3. Повышение экономической эффективности Предприятия

Ведение эффективной тарифной, бюджетной и инвестиционной политик
Развитие специализированных центров

Ожидаемые результаты:

Ежегодная топливная эффективность при выполнении взлетно-посадочных операций – 2% (начиная с 2019 года);
Снижение непроизводительного налета на 1,5% к 2025 году;
Повышение эффективности горизонтального полета на маршруте на 10% к 2025 году;
Увеличение транзитного потока на 10% к 2025 году.